活动策划案格式「游戏类产品的活动策划应该怎么做？」

对于一些刚接触活动策划的朋友来说，写活动策划案例可能很难达到预期的效果。即使是一些从事策划多年的专业人士，有时也难以避免失误。游戏产品的活动策划应该怎么做？下面让我们来看看边肖。

“通常在某个时期，我们往往会做一个宣传计划，这是符合游戏整体营销思路的。活动策划人需要做的，就是在这个整体宣传计划中，策划出符合要求的活动。通常是很多活动，但是记住，每个活动最好只表达一个主题。”

在策划一个活动的时候，首先要根据游戏本身的实际问题(包括活动的时间、地点、预期费用等)做出准确的判断。)和市场分析(包括竞争对手当前广告行为分析、目标玩家分析、玩家心理分析、游戏特点分析等。).经过SWOT分析，可以提炼出目前最重要的题目，也是最值得推广的，而且只能是一个题目。在一个活动中，你不可能什么都做。只有把最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，才能把你想传达的信息充分传达给目标玩家，吸引观众的注意力，也容易记住你想表达的信息。

“我记得我提交第一个活动策划案例的时候，老板跟我说了一句话:‘你要直接陈述你在活动中的利益。别不好意思，我们是生意人。"

在确定了独特的主题后，玩家也可以从活动中接收到我们想要传达的信息。但还是有很多人看到了，甚至参与了活动，但活动结束后，又转向了其他游戏。为什么？那是因为他们没有看到和自己直接相关的利益点。所以，在活动策划中直接说明兴趣点是非常重要的。如果是优惠活动，你要直接告诉玩家能从中得到什么好处。如果是新版本的游戏，就要尽量把能引起玩家兴趣的卖点卖出去。只有这样，玩家在接触到直接的利益信息后，才能激起继续玩下去的冲动。

简单的活动计划格式

[活动名称]:

(活动名称，内部沟通时不需要填写正式名称)

【活动目的】:

(说明活动的目的，也就是为什么要做这个活动。根据公司内部实际情况调整字数)

[活动内容]:

(简要介绍活动的性质、内容、形式等信息)

[活动时间]:

(活动开始时间可以根据情况仔细分为准备时间、活动宣传时间、活动进展时间)

[活动预算]:

(活动的总成本。根据情况，详细的支出方式可以以附件的形式列出以备审查)

【活动效果评估】:

(活动结束后评估活动的实施效果其实很重要，但是如果你觉得给自己添麻烦的话，省略或者说一些模糊的东西也不是不可以。)

[活动流程](规则)

(具体如何实施活动的说明，涉及到其他部门/公司的配合，可以以附件的形式提交，并且要详细)

[宣传渠道]

(活动可以用什么方式宣传，或者可以合并到活动流程中)

[相关部门合作形式]:

无论一个活动是大是小，除了策划人之外，总会涉及到其他人或部门。他们需要关心的只是参与这个活动的人或部门需要在什么时间做什么。当然，你不必列出这个清单。毕竟，他们会在什么时间做什么？可能你已经在【活动流程】和【宣传渠道】里详细描述过了。但是列一个清单，让具体负责你工作的人一目了然，肯定有助于你顺利规划活动)

1.活动的卖点或者投诉点是什么？

2.活动想达到什么目的？

3.玩家需要什么？

4.什么样的玩家会参加活动？

5.有什么途径可以获得这些玩家对游戏的支持？

6.如何增加玩家粘度，延长在线时间？

事实上，一项活动不仅是一个计划和执行的过程，也是一个数据收集的过程。根据不同的情况可以使用不同的数据进行分段。然而，无论如何，这些选定的数据主要用于使制造商更好地评估活动的效果。同时，通过用于市场细分活动的数据，制造商可以了解市场弹性——消费者愿意在活动上花费多长时间？增加了多少在线时间？有哪些起作用的软服务？软装形象的重点是什么？目前满足了玩家多少需求？

“其实刚开始做活动策划的人，往往会有很多想法，尤其是从玩家转型过来的人。但并不是每一个想法都符合当下的需求，也就是说，当主题确定后，活动策划就要围绕主题展开，没有必要把与主题相关的每一个想法都实现，并试图精简。”

其实很多文案，尤其是新手，在策划活动的时候往往想搞很多活动，以为只有丰富多彩的活动才能吸引玩家的注意力。其实第一，活动太多很容易导致主次不分。很多游戏活动很活跃，但是玩家并不买账，甚至让活动开始。看到没有玩家参与，就四处去拉人。其实这里的问题是活动的内容和主题不匹配，很难达到预期的效果。第二，增加活动成本，执行不力。在一个计划中，如果加入过多的活动，不仅会投入更多的人力、物力、财力，直接导致活动成本的增加，还会出现运营者执行不力的问题，最终导致案件失败。所以，与其分散注意力去搞活动，不如集中精力搞一个活动。

“初学者最容易犯的错误就是每天构思一个活动，写一个主观愿望很好的活动策划案例。但是，一个活动策划案例的价值在于其良好的可执行性。但是，只有有经验的人才会知道一个活动计划是否可行，所以建议新手尽量向前辈请教。”

为了实现一个活动计划的良好执行，除了仔细的思考，详细的活动安排是必不可少的。活动的时间和方式一定要结合执行地点和被执行人的情况认真分析，具体安排要尽可能全面。此外，还要考虑外部环境(如天气、民俗)的影响。

“很多人经常向我索要活动策划案例的模板。其实对于新手来说，这样的模板真的很有帮助。但在你写了几份活动计划后，是时候考虑改变你写计划的风格了。”

一般来说，活动策划人员在撰写策划案例的过程中，往往会积累自己的一套经验。当然这也体现在策划案的写作形式上，所以每个人的策划案可能都有自己的模式。但是，往往就是这样的模式限制了策划者的思维。不改变观点是无法把握市场的，在策划案的内容上也要改变文笔。换个角度说，如果你的老板一遍遍看到你所有的计划都是同一个壳，很容易产生心理上的不信任态度，而这种首因效应可能会影响你的创意表现。

“热衷于策划活动的人，往往都是出于善意的策划。这种美好的愿望往往是基于一些没有考察过的判断，比如目前玩家的普遍水平在中等水平以上，玩家非常热衷于游戏中的PK。如果这样的断言是错误的，那么活动一定是不受欢迎的。事实上，经常做一些调查活动是必要的，它甚至可以给你一些好的活动思路。”

在活动策划的前期，市场分析和调查是非常必要的。只有分析整个市场的情况，才能更清楚的知道游戏面临的问题，玩家关心的问题，并找出解决的办法。同样，在撰写活动策划案的过程中，也要避免主观想法，避免主观言辞，因为策划案没有付诸实践，任何结果都有可能出现，策划人的主观臆断会直接导致活动执行者对活动的模糊分析。而且如果一个游戏活动需要其他公司或者媒体的参与，这样主观的话会让人觉得整个策划方案没有经过实事求是的分析，是主观臆断的结果。

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